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リアルオプションの理論とは?経営戦略の考え方や事例を解説

今回は「リアルオプション」の考え方について解説していきます。リアルオプションは金融工学における事業評価の手法なのですが、変化の激しいビジネスの世界においては、経営者側にとっても非常に重要となる考え方です。このリアルオプションを意識した戦略を立てることで、事・・・

今回は「ナラティブマーケティング」について解説をしていきます。ビジネスにおいて、物語を使ってユーザーの心に訴えかけるストーリーテリングが非常に効果的です。しかし最近は、ストーリーテリングよりも「ナラティブ」が注目されています。なぜならナラテ・・・

今回は差別化戦略が重要な中小企業だからこそ気にするべき「コモディティ化」についてお話をしていきます。コモディティ化が起こってしまえば、今まで高価値だったあなたの商品が、その価値の大部分を失くしてしまいます。たとえば今まで100万円で売れていた・・・

今回は成長戦略を立てるときに使える「アンゾフのマトリクス」について解説をしていきます。流れの早いビジネスの世界において、企業の現状維持は衰退と同じ意味です。だからこそ経営者は常に前を向き、自社の成長戦略を考えなければいけません。そこで使える・・・

今回はビジネス戦略を立てるときに欠かせない「ポジショニングマップ」について解説をしていきます。ポジショニングマップとは、市場において自社がどのようなポジショニングを取れば競争優位性を得ることができるかを分析する手法です。ビジネス・・・

今回は業界(市場)の収益性を分析できるファイブフォース分析(5F分析)について解説をしていきます。どれだけ優れた商品やビジネスモデルを持っていても、業界自体の収益性が低ければビジネスは上手くいきません。ビジネスは業界の流れに乗って行うものなの・・・

今回は「バリューチェーン分析」について解説をしていきます。バリューチェーン分析は、自社の商品やサービスについてどの工程で価値が生まれ、どの工程でコストがかかっているかを把握するための手法です。ビジネスでは、価値からコストを差し引いた分が利益に・・・

今回はマーケティングに携わる人なら必ず知っておかなければいけない「SWOT分析(スウォット分析)」というフレームワークについて解説をしていきます。 SWOT分析は自社の環境(内部環境)と市場の環境(外部環境)を分析する手法です。 SWOT分析を正・・・

今回のテーマは、商品が市場に普及して消失するまでの流れを表す「プロダクトライフサイクル(PLC)」についてです。プロダクトライフサイクルを理解していないと、本来は撤退を考えなければいけない段階でどんどんと商品に投資してしまい、結局大赤字になって・・・

今回はマクロ環境分析のフレームワークである「PEST分析」についてお話をしていきます。ビジネスをするうえで、外部環境は非常に重要です。外部環境は大きな成功要因にもなりますし、大きな失敗要因にもなり得ます。極端な話、いくら優れた商品を取り扱っ・・・