社長の仕事を効率化したいアーカイブ - 11ページ目 (19ページ中)

肉体的疲労と成果

肉体的にいくら疲労していても、成果が出なければ意味がない、と言われます。理屈ではわかると思います。でも、実際、自分が仕事をしていて、成果は出るんだけれど、 30分くらいしか働いていないとなると、物足りない感じがするものです。成果は努力のうえに成り立・・・

コンサルタントが伝えるノウハウには似た条件下で同じようにやれば誰もが同じ成果が出るという「再現性」が重要です。なので、・ウェブサイトをこう改善する・こんな風に人を管理する・こんな心理トリガーがあるというような因果関係がハッキリとわかるようなものを・・・

モデリングとは、うまくいっている人の成功要因を見いだし、そのマネをする手法のこと。うまくいっている人を真似れば、うまくいくよね、というシンプルな成功法則、といえます。一見すると、それは正しいように感じます。しかし、モデリングで成功するには正しく・・・

「仕事を人に任せろ」と言われます。社長は本当に儲けにつながる仕事に集中し、あとは全部人に任せなさい、と。私自身もアチコチで言っていますので、絶対的に正しいものと思われがちです。しかし、それは違います。具体的には年500万円以上の給料が取れないよう・・・

同業者からの批判これがマーケティング、ビジネスのブレーキになっている人が多いです。他よりも目立つようなことをしようとしたり、業界のおかしなところを変えようとしようとしたり、ちょっと違うマーケティングをしようとしたり、を提案すると多くのクライアントが二・・・

経営者になって勉強している、という人は結構少ないです。このオクゴエ！を読んでいる人からすれば、「え〜っ！」と思うかもしれません。勉強している人の周りには勉強している人が集まります。だから、自分たちは多数派と勘違いしていますが（笑）勉強している人は全・・・

ワシはサンタじゃ。知っての通り、今日はクリスマスイブでクソ忙しい。にも関わらずこのメールを書いておる。なぜならワシは怒っておるからじゃっ！なんで怒っているかって？？「サンタは子供にしか来ない」などと寝言を抜かすヤツばかりだからじゃ。じゃが違うぞ。・・・

ドバイ7日間→香港3日間という若干強行気味の旅の最終日です。ホテルのスターバックスからこれを書いています。初の海外セミナーでしたが、参加者の方にも満足いただけたようで非常によかったです。コンテンツはもちろんですが、通常の合宿セミナーと違って、・・・

改善の習慣を身につけることで、課題を見つけられる体質になる、というのが前回のお話でした。では、どうすれば、改善の習慣を身につけることができるのでしょうか。その答えは「課題のパターンを集めておく」ということです。ビジネスにおいてどんな課題があるの・・・

昨日のエントリーでブレイクスルーを一発狙うより、日常的な改善が重要、ということをお伝えしてきました。とはいえ、多くの「改善」を語る人は「問題意識をもって日常業務に取り組め」みたいなことを言うわけです。でも、社長なら問題意識はもっているはずです。・・・