オクゴエ！-50ページ

ブレイクスルーと事例のワナ

ブレイクスルーの重要性を説く人は少なくありません。が、そこにはワナがあります。ある案件でたくさんのコンサルタントの方のサイトを比較して見る機会がありました。そこには「20日で売上が倍」「前年比400％」「3ヶ月で業界ナンバーワン」みたいな華々し・・・

昨日、「現在業務」と「未来業務」にわけ、「未来業務」の比率を増やしましょう、という話をしました。で、早速実践しようとした方が現在業務に押されて、結局、未来業務に取り組めなかったとおっしゃっていました。そう、これが人のサガです。大切なことはわかって・・・

業務はというのは2種類に分けられます。「現在業務」と「未来業務」です。今の売上を獲得するための仕事が現在業務。仕組み化、戦略の構築など将来の繁栄のための仕事が未来業務です。起業当初は当然「現在業務」が100％。まずは売上をあげることに力を注ぐべきです・・・

多くの社長はいかに売上・利益を増やすか？という観点からビジネスを考えます。しかし、それだけだと売上が増えるに伴い、社長も忙しくなります。その結果、もっとビジネスを大きくしたり、家族との時間をとったり、趣味をしたりなどの、「本当にやりたいこと」を実・・・

毎月届くニュースレターを取っている人は結構いると思います。毎月様々なテーマで、 Tipsやノウハウが掲載されているわけですが、毎月どんどん届くので積ん読になってしまっている・・・と嘆いている人が多いようです。こういう人は考え方からして、そもそも間・・・

一昨日、東京神田にて、とあるワークショップを開催していました。その中で、タスクを細分化するというタスクがあるのですが。。。私は付箋を使って、1枚につき1タスクを書き出す、というやり方を推奨しました。しかし、参加者のTさんは全然それができませんでし・・・

処女作『小さくても仕組みでガンガン売れる会社のつくり方』につづいて、二冊目が早くも発売となります。タイトルは『96%の人がやってないない常識破りの仕事術』です。ビジネス書や自己啓発書なんかでまことしやかに語られる「常識」をバッサリ切る内容となって・・・

コンテンツの作成は全てのビジネスにおいてやるべきことです。「北岡さんみたいなコンサルの人や　コンテンツ販売の人ならわかるけど、　ウチは関係ないですよ」なんて思っていたとしたら、それは完全に間違いです。商品を売っていようが、サービスを売っていようが関・・・

「ツールとしての企業理念」というエントリーに対して建前論ではない企業理念の捉え方に「ものすごく腑に落ちた」という声をたくさんいただきました。企業理念を解説する本や先生方は「会社は社会のために存在する」「お客さんに貢献することが会社の存在意義である・・・

昨日の続き。モチベーションの源泉となる本音の見つけ方、です。答えは、「『自分は何のためにビジネスをしているか』繰り返し考える」です。・・・は？と思ったかもしれません。が、これが答えです。ひたすら考え続けることです。考えて「コレかな？」と思っ・・・