北岡秀紀です。
コロナ騒ぎで、リモートワークが推奨されています。
「ウチもやろう」と考えても、「そもそもどうやったらリモートワークを実現できるかわからない」という社長がとても多いようです。
ご存知の方も多いですが私はリモートワーク歴15年以上。
本社は大阪にありますが、アシスタントがオフィスに出勤するのは月2回くらい。また、別の社員は岐阜県に住んでいて月1回程度しか回を合わせません。さらに子会社は、山梨、静岡、福岡など各地に点在しています。
弊社グループはリモートワークで成り立っている、と言っても過言ではありません。
実際、リモートワークを導入する事で、、、
通勤時間がなくなり、あなたのスタッフも時間の有効活用ができる。もちろんコロナ対策にもなる!
交通費、大きなオフィスがいらないので、固定費が減る
お子さんがいる女性スタッフが家で仕事できる、場所に縛られず働ける(中には海外旅行しながら仕事するスタッフも!)etc 自由に働くスタイルを選べるため、スタッフの離職率が下がる
などのメリットがあります。
とはいえ、実際にリモートワークを導入するとなると、
どうやってリモートワークを導入したらいいかわからない
スタッフがサボるんじゃないの??
労務管理はどうするの?
コミュニケーションロスは起こらない!?
など悩みは多いと思います。
先日、リモートワーク導入のためのオンライン講座を緊急開催しましました。
このオンライン講座の録画を差し上げます。
このオンライン講座は無料です。
「コロナ騒動でみんなが困っているから社会貢献のために無料です!」なんてキレイゴトは言うつもりはありません。
むしろ、このコロナ騒ぎで「ポスト資本主義社会のお手本マン」という弊社のミッションの理解者が増えるのではという期待とウェブセミナーでビジネスが好転した方がお客さんになればいいなという下心からです。
なので、無料といってもノウハウの出し惜しみもしていません。
ぜひあなたのビジネスにどんどん活用していただければ、と思います。
ただし、本当にほぼ準備なく開催しzoomとYoutube Liveを使って配信した動画をそのままお渡しするため動画のクオリティについては低いです。
ご覧いただく内容には差し支えありませんので、ご了承ください。