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価格をあげたい社長へ

短期間で客単価アップに成功した
3人の具体的な事例をどうぞ

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 ① 英会話学校経営 加藤さんの事例 
スタッフが自発的に値上げに動いて、
平均単価2倍、利益3倍
しかも成約率も1.5倍になった

  ② 治療院経営 田中さんの事例  
地方都市で富裕層ではなく一般の人を相手に
7.5分10,000円
しかも単価20倍アップを実現した

③ 接客コンサルタント 鈴木さんの事例
単価10万円から始まって500万円以上
にしてもリピートのクライアント
だけでスケジュールが埋まる


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販売価格、安過ぎませんか?

稲盛和夫さんが「値決めは経営」と言った通り、商品・サービスの価値に見合った価格をつけることがビジネスを安定・成長させる上で重要です。

しかし、1000以上の社長にコンサルティングする中で、「価格が高過ぎる」という事例は、ただの1件もありませんでした。
ほぼ全ての社長が提供している価値よりも安すぎる金額で商品・サービスを販売していました。
それでは素晴らしい商品・サービスを提供し続けることはできませんし、多くの人に広めることができません。

そこで客単価をあげることに成功した3人のクライアントのインタビューを撮影しました。
お客から大きな抵抗を受けることなく、根性論でもなく、適切な方法で値上げを実現した3人です。
このインタビューから、あなたにも使える単価をアップする具体的な方法論をぜひ手に入れてください。

このインタビューを見る方法は簡単です。
下記のフォームから、メールアドレスを入力していただいて登録するというボタンをクリックするだけです。

もちろん無料です。
また、もし動画をご覧になって、「役に立たない」「面白くない」と思えば、ワンクリックで以降のメールはお送りしません。

ぜひ、あなたに本当に役に立つものなのか、試しにご覧になってみてください。

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インタビュアープロフィール

北岡秀紀
北岡秀紀
マーケティングコンサルタント
ひみつきちJ株式会社 代表取締役

利益を最大化しながら、働く時間を減らすエキスパート。

「100億円企業をひとつ作るより1億円の会社を100作る方が幸せな人が増える」を信条に中小企業に特化して1000以上をコンサルティング。その成功率は93.8%を誇る。

自身も複数社のオーナーや取締役を務め自ら実証済みのことしか伝えないことがポリシー。

無批判的な右肩上がりの売上アップ、規模の拡大を否定し、会社を大きくすることさえ「社長自身が選択できるようになること」を重視。利益増と社長の働く時間を減らすプロセスの中で、社長が本当に心からやりたいことを発見し実現できるようにするという異色のコンサルティングを行う。

独自の視点から本質をエグる物言いと、誰もが階段を昇るように実行可能なノウハウ・コンサルティングには定評がある。


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