経営者のモチベーション

北岡 秀紀 北岡 秀紀
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130811

経営者のモチベーションについて、です。

起業当初、社長はモチベーションが
ガンガンあがっている状態です。
まァ、当然と言えば当然ですネ。

しかし、
このモチベーションがガクンと
下がる瞬間があります。

ビジネスで食えるようになったとき、
もしくは、月収150〜200万円を超えたとき、です。

どちらのタイミングでモチベーションが落ちるかは
人によります。
場合によっては、両方のタイミングで落ちるという人もいます。

いずれにせよ、
とりあえず現状維持のタスクはこなしますが、
現状を突破するようなアクションが取れなくなります。

仕組み化しないといけない・・・
人に任せないといけない・・・
新しいアイデアを試したい・・・
もっともっと売上を増やしたい・・・


自分が思っている会社にするために
なりたい自分になるために
やるべきことはわかっている。
でも、なぜかやり続けられない。

・・・そんな経営者が少なくありません。

ケツを叩いてくれる上司もいませんから
抜け出すのも相当やっかいです。

もしかするとあなたも
見覚えがあるかもしれません。

この経営者のモチベーションの問題について、
これから何度かに分けて
解決策をお話ししたいと思います。

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